Jak dynamicznie rosnąca firma e-commerce zamieniła obowiązkowe wpłaty na PFRON w realne wsparcie sprzedaży.
216 000 zł
oszczędność w 1. roku
180 000 zł
oszczędność w 2. roku
396 000 zł
łączny zysk w 2 lata
120 godz.
odzyskane miesięcznie
Dynamicznie rosnąca firma e-commerce (80 etatów) stanęła przed klasycznym problemem skali: ich zespół sprzedaży i obsługi klienta połowę czasu poświęcał na wprowadzanie gotowych danych: aktualizację cenników i opisów produktów. Efekt? Spadek efektywności sprzedaży i rosnące, comiesięczne wpłaty na PFRON.
Zamiana kosztu pasywnego na zasób operacyjny.
Zamiast szukać oszczędności w marketingu, zrestrukturyzowaliśmy z klientem procesy w dziale operacyjnym.
Współpraca przyniosła natychmiastowy zwrot z inwestycji, zamieniając obowiązkowe wpłaty w realną pracę:
Dla tej firmy zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami nie było działaniem charytatywnym, a chłodną kalkulacją biznesową. Przekształciliśmy koszt wpłaty PFRON we wsparcie sprzedaży, budując przewagę konkurencyjną tam, gdzie inni widzieli tylko pozycję w kosztach.
Skontaktuj się z nami i odbierz bezpłatną konsultację
Skontaktujemy się z Tobą niezwłocznie
© 2026 - Normative. All rights reserved. | Polityka prywatności