Biuro czynne: Pon - Pt 9:00-17:00

+48 507 505 658 biuro@normative.pl
Case study · gaming

Jak zrekrutowaliśmy cyfrowych specjalistów do działu marketingu i operacji w dynamicznym studiu gamingowym

Jak firma z branży gamingowej zrekrutowała przez nas dwóch specjalistów wspierających marketing i operacje – i wróciła po kolejnego pracownika.

2 os.

zrekrutowani specjaliści

2 lata

klient wrócił po kolejną rekrutację

-50%

czas kontraktowania vendorów

kilkanaście godz.

odzyskane tygodniowo w marketingu

Wyzwanie

Nasz klient potrzebował wsparcia operacyjnego w dwóch kluczowych obszarach, dlatego poprosił nas o zrekrutowanie do zespołu 2 pracowników. Pierwszą rekrutację przeprowadziliśmy 2 lata temu, kolejną w tym roku. Cieszy nas fakt, że zrekrutowany przez nas pracownik sprawdził się w zespole na tyle, że klient wrócił po 2 latach po kolejną rekrutację.

Czego dotyczyły rekrutacje?

  • Marketingu: do wsparcia powtarzalnych zadań (newslettery, prace graficzne, publikacje na LinkedIn).
  • Działu operacji: gdzie dynamicznie rosnąca baza zewnętrznych podwykonawców (grafików, animatorów, tłumaczy) wymaga ciągłego monitoringu, weryfikacji i sprawnego obiegu dokumentów.

Rozwiązanie

Zrekrutowaliśmy i wdrożyliśmy dwie osoby z orzeczeniem o niepełnosprawności na kluczowe stanowiska wspierające:

  1. Marketing assistant – osoba ta przejęła odpowiedzialność za prowadzenie profilu LinkedIn, tworzenie wewnętrznych newsletterów, przygotowywanie prezentacji dla zarządu oraz wsparcie w tworzeniu assetów marketingowych (Canva i inne programy graficzne).
  2. Vendor management assistant – zatrudniony przez nas pracownik przejął operacyjną komunikację z dostawcami, wyszukiwanie nowych podwykonawców na rynkach zagranicznych, aktualizację baz danych oraz nadzór nad obiegiem umów i faktur.

Obie role zostały w pełni dostosowane do pracy w modelu hybrydowym, przy użyciu nowoczesnych narzędzi do zarządzania projektami (Slack, Jira, Notion).

Wyniki

Celem współpracy był projekt rekrutacji 2 pracowników. Efekt?

  • 100% dopasowania kulturowego: obaj kandydaci wdrożyli się w specyfikę branży, pracując na takich samych zasadach i z taką samą dynamiką jak reszta zespołu.
  • odblokowanie wąskich gardeł: dział marketingu odzyskał kilkanaście godzin tygodniowo na pracę koncepcyjną i strategiczną, a proces weryfikacji i kontraktowania nowych vendorów skrócił się o połowę.
  • optymalizacja finansowa: oprócz pozyskania świetnych specjalistów firma zoptymalizowała swoje wpłaty na PFRON, zamieniając je na produktywne etaty.

Wniosek

W branżach technologicznych i kreatywnych, takich jak gaming, rekrutacja osób z niepełnosprawnościami nie może być traktowana jako projekt socjalny. To rekrutacja specjalistyczna, w której kluczem jest selekcja kandydatów o wysokich kompetencjach cyfrowych i elastyczności. Przy odpowiednim procesie rekrutacyjnym osoby te stają się pełnoprawnymi, efektywnymi członkami zespołów, jednocześnie generując dla firmy oszczędności finansowe.

Przeglądaj inne case studies

Dołącz do 50+ firm, które już zaoszczędziły miliony złotych

Skontaktuj się z nami i odbierz bezpłatną konsultację

Wypełnij prosty formularz

Skontaktujemy się z Tobą niezwłocznie

    © 2026 - Normative. All rights reserved. | Polityka prywatności

    Projekt i realizacja:

    Przejdź do treści